Обсуждение и советы: создание интернет-магазинов - решения, процессы, прайсинг

Имеем различное время работы при импорте нескольких прайс-листов поставщиков (конкурентов).

1. Если обновляем отдельно, то происходит переоценка только тех прайс-листов, которые мы собственно обновляем
2.
2.1 Если обновляем пакетом, отмечая нужных поставщиков в окне "Выбор поставщиков для импорта прайс-листов", то происходит переоценка не только выбранных прайс листов, но и всех остальных.
2.2 Кроме того при активном конкуренте "цены hotline.ua", происходит импорт цен с него в случаях, когда мы его не отмечаем.
2.3 Кроме того в расширенном отчете нет переоценки товара по всем прайс-листам, который происходит после импорта всех прайс-листов и виден в журнале операций.

Да, это так, пока ничего менять не будем в этом направлении.

Расскажу о нашем понимании правильного пакетного обновления прайсов.

В нашем случае переоценка всех прайсов занимает больше 1 часа. Мы просто не стали дожидаться окончания переоценки и отменили операцию, поскольку обновлялось только 3 прайса и суммарное время обновления каждого прайса по отдельности, было в несколько раз меньше этого времени.

По нашему пониманию функционал "Выбрать поставщиков (конкурентов) для импорта прайс-листов" был внедрен чтобы ускорить процесс обновления: сохранил все полученные прайсы, отметил их галочками, запустил обновление и занимаешься другими делами. В нашем случае это бы было актуально, поскольку обновление одного прайса занимает от 2 до 15 мин и в день обновляется обычно около 50 прайсов.

Если при внедрении данного функционала решаются совершенно другие задачи, то объясните для каких именно задач был введен данный функционал.

Расскажу о нашем понимании правильного пакетного обновления прайсов.

В нашем случае переоценка всех прайсов занимает больше 1 часа. Мы просто не стали дожидаться окончания переоценки и отменили операцию, поскольку обновлялось только 3 прайса и суммарное время обновления каждого прайса по отдельности, было в несколько раз меньше этого времени.

По нашему пониманию функционал "Выбрать поставщиков (конкурентов) для импорта прайс-листов" был внедрен чтобы ускорить процесс обновления: сохранил все полученные прайсы, отметил их галочками, запустил обновление и занимаешься другими делами. В нашем случае это бы было актуально, поскольку обновление одного прайса занимает от 2 до 15 мин и в день обновляется обычно около 50 прайсов.

Если при внедрении данного функционала решаются совершенно другие задачи, то объясните для каких именно задач был введен данный функционал.

Какой ответ Вы ждете? Вам дали ответ, что все именно так как Вы описали и в этом направлении меняться ничего не будет.

Прошу уделить немного времени и ответить на вопрос.

Cnter писал(а): для каких именно задач был введен данный функционал?

Это решает простую задачу: Вы внедряя в программу ту или иную функцию решали определённые задачи. Какие именно? Думаю Ваше объяснение как минимум успокоит мою любознательность. Кроме того поскольку данный функционал не описан в справке - это не будет лишним.

Данный функционал был внедрен для импорта, только определенных поставщиков из выбранного списка.

e-special писал(а):для импорта, только определенных поставщиков из выбранного списка.

Остается не понятным, с какой целью

Cnter писал(а):происходит переоценка не только выбранных прайс листов, но и всех остальных.

?

Какие задачи решает эта переоценка не выбранных прайс-листов? Это важно, поскольку продолжает тему недокументированных операций в ПЛИ.

Что Вы пытаетесь выяснить?

Я пытаюсь выяснить какие цели преследовал разработчик вводя функционал импорта нескольких прайс-листов. Если назначение определённых операций у меня вызывает вопросы, то я пытаюсь выяснить более подробную информацию.

Поэтому и был задан вопрос

Cnter писал(а): Какие задачи решает эта переоценка не выбранных прайс-листов? Это важно, поскольку продолжает тему недокументированных операций в ПЛИ.